Zunächst ist das Working Capital, das auch als
Netto-Umlaufvermögen bezeichnet werden kann, eine Bilanzkennzahl, die sich aus
der Differenz des Umlaufvermögens abzüglich der kurzfristigen Verbindlichkeiten
(insb. Lieferantenverbindlichkeiten) ergibt. Das Working Capital drückt aus:
a) welcher Anteil des Umlaufvermögens nicht zur Deckung der kurzfristigen
Schulden benötigt wird
b) wie hoch zu verzinsendes Kapital im Umlaufvermögen gebunden ist.
Im Rahmen des wertorientierten Managements spielt das Working-Capital als
Wertgenerator eine besondere Rolle.
Die Veränderungen im Working Capital werden auch als Liquiditätsveränderung in
der Kapitalflussrechnung bzw. im Cashflow-Statement aufgezeigt. Einflussgrößen
im Working Capital Management:
• Reduzierung der Bestände
• Just in Time
• Forderungsmanagement
• Anzahlungen
• Zahlungsziele
• Erhöhung des Lagerumschlags
• Fertigungsablaufplanung
• Qualität auf Anhieb
• Rohwarendisposition
• ….
2009 REL/Europe Working Capital Survey
Die US-Unternehmensberatung
ReL hat wieder in Zusammenarbeit mit dem CFO Europe Magazine seine jährliche
Working Capital Studie veröffentlicht, die Unternehmen
hinsichtlich ihrer Performance im Working Capital Management untersucht hat. Die
Titelgeschichte, die Untersuchungsergebnisse sowie die Ergebnisse für 1.000
europäische
Unternehmen können als PDF-File über den folgenden Link
heruntergeladen werden:
http://www.relconsultancy.com/workingcapital/thankyou.jsp .
Guten Working-Capital
Managern gelingt es, einen Ausgleich von Forderungen und Verbindlichkeiten
herzustellen. Sie versuchen permanent die Herstellkosten und das Working Capital
zu reduzieren und erzielen dabei jährlich Verbesserungen. Außerdem realisieren
sie Degressionseffekte (economies of scale) durch ihre Größe und weiteres
Wachstum. Auch werden von Ihnen alternative Finanzierungsquellen (z.B. Factoring)
intensiv genutzt. Ihre Forderungen halten sie relativ gering, u.a. dadurch, dass
sie Rabatte für pünktliche Zahlung gewähren. Wie sehen nun die Relationen bei
den Top-Performern aus? |
