[HOME] [NEWS/WEBLOG] [CONTROLLER IM DIALOG] [KONTAKT] [C.-TRAINING] [SITEMAP]

Working Capital Management
 


[Home]
[Nach oben]

Zunächst ist das Working Capital, das auch als Netto-Umlaufvermögen bezeichnet werden kann, eine Bilanzkennzahl, die sich aus der Differenz des Umlaufvermögens abzüglich der kurzfristigen Verbindlichkeiten (insb. Lieferantenverbindlichkeiten) ergibt. Das Working Capital drückt aus:

a) welcher Anteil des Umlaufvermögens nicht zur Deckung der kurzfristigen Schulden benötigt wird
b) wie hoch zu verzinsendes Kapital im Umlaufvermögen gebunden ist.

Im Rahmen des wertorientierten Managements spielt das Working-Capital als Wertgenerator eine besondere Rolle.
Die Veränderungen im Working Capital werden auch als Liquiditätsveränderung in der Kapitalflussrechnung bzw. im Cashflow-Statement aufgezeigt. Einflussgrößen im Working Capital Management:
• Reduzierung der Bestände
• Just in Time
• Forderungsmanagement
• Anzahlungen
• Zahlungsziele
• erhöhung des Lagerumschlags
• Fertigungsablaufplanung
• Qualität auf Anhieb
• Rohwarendisposition
• ….

 

2005 ReL - CFO Working Capital Survey

Die US-Unternehmensberatung ReL hat wieder in Zusammenarbeit mit dem CFO europe Magazine seine jährliche Working Capital Studie veröffentlicht, die Unternehmen hinsichtlich ihrer Performance im Working Capital Management untersucht hat. Die Titelgeschichte, die Untersuchungsergebnisse sowie die Ergebnisse für ca. 400 Unternehmen können als excel-File über den folgenden Link des CFO Journal http://www.cfo.com/article.cfm/4315504/1/c_4334841?f=RequiredReading heruntergeladen werden.

Guten Working-Capital Managern gelingt es, einen Ausgleich von Forderungen und Verbindlichkeiten herzustellen. Sie versuchen permanent die Herstellkosten und das Working Capital zu reduzieren und erzielen dabei jährlich Verbesserungen. Außerdem realisieren sie Degressionseffekte (economies of scale) durch ihre Größe und weiteres Wachstum. Auch werden von Ihnen alternative Finanzierungsquellen (z.B. Factoring) intensiv genutzt. Ihre Forderungen halten sie relativ gering, u.a. dadurch, dass sie Rabatte für pünktliche Zahlung gewähren. Wie sehen nun die Relationen bei den Top-Performern aus?

04.05.2008